为深化国资国企改革，规范国有企业权力运行，市大数据公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻认识把握监督和企业治理的内在关系，结合行业属性和企业特征，以党内监督为主导，促进各类监督贯通融合，扎实将“探头”架进经营决策和项目建设全过程，助力企业治理提质增效，护航企业发展行稳致远。
一是加强组织领导。成立由公司党委主要负责人任组长、领导班子成员任副组长、各部门和成员企业负责人为组员的监督工作组。党委主要负责人既挂帅又出征，对巡察审计、监督检查、专项整治等工作亲自部署过问、亲自协调督办。公司纪委一体履行协助职责和监督专责，当好“参谋员”“监督员”。将监督事项、实施路径、方法步骤等报经党委批准后组织实施，全面如实报告监督结果和监督过程，切实维护监督的权威性和严肃性。各职能部门高效协同，在监督体系中发挥各自职能作用，切实增强监督实效，推动形成党委主体责任、纪委监督责任、职能部门监管职责同向发力，各负其责、统一协调的责任格局。
二是延伸监督触角。坚持新业务延伸到哪里，管理监督就跟进到哪里，推动监督向基层企业延伸，向业务新领域跟进。对于控股企业，加强决策事项监管。抽查列席“三重一大”决策会议，监督检查“三重一大”制度建立和执行情况，发现和研究存在问题，因企施策、精准指导，持续提升成员企业决策管理制度化、规范化、程序化水平。对于参股企业，规范投后监管。建立参股投资经营管理信息报送机制，对财务指标、经营管理等主要指标内容进行实时监控，避免“只投不管”。对于重大项目，强化全过程监管。紧盯立项审批、招标投标、建设管理、资金拨付、项目运行等关键环节，审查招标文件、约谈中标单位、开展跟踪审计等，将廉洁风险防控与项目实施同部署、同推进、同落实，防范化解风险隐患。
三是营造监管氛围。多措并举加强党纪学习教育，增强纪律意识、规矩意识，进一步养成在受监督和约束的环境中工作生活的习惯。组织观看警示教育片、参观警示教育基地、参加旁听庭审、召开党纪学习教育专题党课，深刻剖析违纪典型案例，注重用身边事教育身边人，让党员、干部受警醒、明底线、知敬畏。按照干部管理权限、工作职责范围，分层分级开展覆盖全员的廉政谈话136人次，推动上级“一把手”抓好下级“一把手”，做实党委主要负责人与班子成员、成员企业“一把手”的谈心谈话，以谈促知、以谈促责、以谈促干。拓展对党员干部“八小时以外”的监督管理，对党委管理的中层干部进行廉洁家访，动员家属签订《家庭助廉承诺书》，推动廉洁教育向家庭延伸，筑牢反腐倡廉的“家庭防线”。